Lo so, questa introduzione sembra scritta appositamente per te.
Sono anni che porti avanti da solo l’attività della tua azienda e, finalmente, stai cercando una soluzione.
Congratulazioni: sei sulla buona strada.
Magari stai pensando che queste storie non hanno nulla in comune.
Per te che hai dipendenti che non riescono a eseguire i loro compiti senza le tue indicazioni, non deve essere semplice notare il filo che unisce Antonio, Mario, Lucia, Federico e Sandro.
A breve te lo spiegherò.
Mi presento: mi chiamo Luca Torcivia, sono formatore OSM, ho 51 anni e da 11 anni seguo imprenditori come te, con le tue stesse problematiche.
Solo quest’anno ho fatto consulenza a 119 imprenditori come te.
Le esperienze elencate prima sono il risultato della stessa problematica: la mancanza di un metodo efficace per gestire gestione le risorse e per organizzare la tua azienda.
Noi consulenti di OSM, abbiamo una metodologia esclusiva per permetterti di superare gli ostacoli con cui un imprenditore come te deve approcciarsi tutti i giorni.
Cominciamo dall’analisi dei tuoi numeri, dal confronto con migliaia di casi di successo raggiunti grazie al nostro sostegno. Si arriverà in seguito a consulenze su misura per te e la tua azienda, finché non comprenderai come e quando delegare.
Ecco, ho una bella notizia per te.
Insieme agli altri professionisti di OSM, ho realizzato la Guida “Imprenditore In-Utile”. Un excursus che affronta tutto ciò che ostacola il tuo successo e che ti imprigiona in azienda anche 16 ore al giorno.
Inizia la tua nuova vita ora e dai un nuovo volto alla tua attività: basta fare l’artigiano indispensabile, trasformati in un Imprenditore In-Utile!
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Ormai è arrivato il momento di imparare a delegare. Scopri come con OSM.
Titolare del Ristorante “L’Ariete”
Gestire i collaboratori e le finanze era un grosso problema.
Con OSM mi si è aperto un mondo: nel giro di pochi mesi grazie ai loro consigli il mio ristorante è cresciuto tantissimo nonostante il periodo di pandemia.
I miei collaboratori si sono dati delle mete insieme alle mie e insieme abbiamo raggiunto grandi utili. Sono sicura che continueremo a crescere ancora.
CEO di Ediliza Acrobatica
OSM, come farne a meno! Uno dei punti di svolta più importanti, per me e per la mia azienda. Osm mi ha aiutato a crescere, portando oggi Edilizia Acrobatica a ben 1100 collaboratori. OSM mi permette e permette a tutti i manager del gruppo di non addormentarsi sugli allori, di lavorare sui noi stessi e di tirare fuori il meglio di noi, ogni giorno.
in questo momento abbiamo 27 Imprenditori in attesa di un colloquio con i nostri esperti.
Non Perdere tempo!
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Siamo una azienda di formazione e consulenza, leader nello sviluppo del potenziale umano per le PMI.